為了提升公司員工的專業化水平，推進公司各項工作的標準化，提升工作效率，4月以來，公司啟動了內部培訓計劃。各中心、各部門針對各自工作重點，擬定培訓主題、選定培訓主講人，由人力行政服務中心監督和把關培訓成果。

“檔案管理制度”培訓

4月12日，人力行政服務中心首先開展了以“檔案管理制度分享”為主題的培訓。眾所周知，能否做好檔案管理是衡量一個企業是否具備科學管理水平的重要指標，在制定完善的檔案管理制度的同時，提高員工檔案管理意識和專業素養也是尤為必要的。在本次培訓中，主講人張守俊分別從檔案相關基礎知識、檔案管理原則、檔案歸檔和借閱流程、檔案密級分類等方面展開，細致地為部門同事普及了相關專業知識。

“如何解讀城市規劃”培訓

4月19日，營銷資產中心經理趙雷生為部門人員帶來了“如何解讀城市規劃”的培訓。趙雷生以沂水縣城為案例，詳細解讀了《沂水縣縣城總體規劃（2016-2035年）》。他提到，解讀城市規劃要重點了解該城市的規模、人口組成與城鎮化水平、各項產業發展規劃、城市綜合交通規劃，尤其是中心城區的分區功能布局。只有全面且有重點地了解了一座城市后，才能準確判斷其未來發展前景，以及落地布局房地產項目的可行性。而在項目選址、地塊投資價值研判方面，需要調研的因素將會更復雜，也更細致入微。

“項目報批報建與規劃設計導則”培訓

4月23日，設計服務中心機電設計經理曹瑞為部門人員帶來主題為“項目報批報建與規劃設計導則”的培訓。培訓過程中，曹瑞詳細梳理了項目報批報建的六大審批程序，以及項目規劃設計的五大標準指引，全程干貨滿滿，令部門同事獲益匪淺。

自2020年起，公司開始培養內部講師，搭建內訓師隊伍，其目的在于營造全員學習的氛圍，不斷提升員工專業水平，完善公司標準化，最終實現公司的整體提升。2021年，將會是公司內訓師充分釋放能量的一年，此后陸續會有更多有質量的培訓課堂開放，人力行政服務中心將從中篩選有價值的課程引進“公司內部大講堂”，分享給更多員工。