為提高員工對公司項目的關注度和服務意識，增強執行力，打造一支務實、高效、精干的團隊，7月27日晚，公司在六樓會議室召開全員大會。公司副董事長孫董出席會議并做執行力專題培訓，公司全體員工參加會議。

“品質至上”是公司的一貫追求，為進一步提升公司項目建設及小區服務品質，公司計劃開展項目周檢查活動，每周分三組對在建項目、已交付小區進行全面細致檢查，及時發現問題并進行整改，踐行對客戶一生關懷的品牌承諾。

運營管理中心經理杜亞霏首先宣貫了具體檢查方案，介紹了每周六進行項目檢查的時間及帶隊安排、具體分組、片區劃分、檢查內容及要求、考察及評比等信息。為期半天的檢查活動，由孫董、黃總及班總三位領導各帶一支隊伍，到公司各在建項目及已交付小區進行實地檢查。為幫助大家了解檢查標準，準確發現問題，杜經理展示了多個標桿項目的現場圖片及問題圖片。針對該項活動，孫董補充表示，公司將對各檢查組進行評比，給予表現優異的檢查組一定的物質獎勵，檢查人發現問題之后不僅要作記錄，更要提出整改措施，并跟蹤落實問題是否整改完畢。

之后，孫董就《什么是真正的執行力》這一主題進行了專題培訓。時長兩個小時的培訓課程，以名人事跡為切入點，以工作生活實際為輔助案例，深入闡述了執行力的三個要素及真正含義。孫董表示，執行力的第一要素是快，并在快的前提下做到極致，每個人都應努力增強自身影響力，成為驅動型人才。培訓過程中，孫董通過現場提問與員工進行深入而不失樂趣的雙向交流，大家踴躍發言，積極闡述各自觀點，不少員工表現出不俗的理解力，展現出了泰盛恒人的優良品質。執行力是老生常談的話題，孫董別具一格的理解力讓大家開闊了思路，加深了認識，激情洋溢的精神狀態和對待課程的認真程度也讓員工們頗為敬佩

孫董強調，打造高品質產品是我們的目標，品牌形象的塑造要靠產品質量，慢工出細活的時代已經過去，我們要做的是快工出細活，追求速度的同時保證質量。此外，要樹立正確三觀，牢記自身使命和信仰，想法再多也得腳踏實地以實際行動去落實，全心全意將工作做到極致，努力給公司創造價值。當自身能力變得強大，便擁有足夠的安全感去抵御瞬息萬變的時代潮流。

本次會議提升了全體員工對于執行力的認識，進一步明確了工作思路，對于“凝心聚力”，推動公司發展建設具有重要意義。公司全體員工將以更快的速度，更好的結果和更大的影響來實現最初的目標，向著執行力的最高境界努力，力爭成為企業的驅動型人才。